Réussir son business plan

Qu'est-ce qu'un business plan?

Un business plan ou « plan d’affaire » c'est un document qui détaille, lors de la création ou la reprise d’une entreprise, l’ensemble du projet et l’évolution attendue de l’entreprise ainsi que de son activité, durant les premières années de son existence.

Dans le business plan il est important, voire indispensable, de détailler certains éléments :

• le contexte de l’activité, son environnement

• les cibles et leurs besoins identifiés

• la stratégie globale mise en œuvre

• l’équipe, en premier lieu les personnes dédiées au management, leurs compétences

• le mode de financement du projet

• le plan d’évolution prévu à court et moyen terme

• le retour sur investissement attendu.

Quand réaliser un business plan?

Le business plan fait partie intégrante de votre processus de création ou de rachat d'entreprise. Il va reprendre la plupart des éléments issues de votre réflexion, de votre projection et de vos recherches. Il sera donc le résultat de tout cela.

A ce stade vous avez une idée précise de votre marché (une étude de marché plus ou moins précise a été réalisée), vous avez établi votre modèle économique (le business model détaille comment vous aller rendre votre affaire profitable et durable, il est différent du business plan) et surtout vous avez décidé de la forme juridique de votre entreprise.

Dans quel but réaliser un business plan?

Comme indiqué précédemment le business plan est la synthèse des différents éléments qui vous ont permis de rendre votre projet crédible et surtout viable. Grâce à lui, vous allez pouvoir communiquer. En effet, le business plan est avant tout un outil de communication que ce soit pour convaincre d'éventuels partenaires ou soutien

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